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Noi di KYMA siamo stati impegnati, con i nostri clienti, in una serie di Progetti di Innovazione. Abbiamo visto che ci sono alcuni ingredienti che contribuiscono in maniera preponderante a portare tali progetti al successo.

Per liberare appieno il proprio potenziale, l’attività innovativa dell’azienda deve configurarsi come un processo autonomo. Se confinato all’interno di un’unica area funzionale, l’impatto dell’innovazione è alquanto limitato: il ritorno è spesso solo temporaneo e difficilmente sarà fonte di vantaggio competitivo per l’azienda. Tuttavia, se concepito come un processo che tocchi ogni punto della catena del valore ed in grado di creare valore per più attori, l’innovazione del modello di business risultante può avere un impatto dirompente.

I leader devono creare e promuovere una cultura innovativa che permei l’intera azienda. Una tale cultura permette di raccogliere molti effetti positivi:

– Coinvolgimento delle risorse interne nel processo innovativo: una cultura incentrata sull’innovazione può aiutare a superare possibili ostacoli e fonti di resistenze, come la sindrome del “non inventato qui” (dall’inglese “Not invented here”)

– Promozione di iniziative di intrapreneurship: una cultura innovativa può incoraggiare dipendenti e manager ad intraprendere progetti ambiziosi come lo sviluppo di una nuova attività o una nuova linea di prodotti all’interno di un’organizzazione esistente

– Una tale cultura può anche fungere da potente “Brand Enhancer”, comunicando all’esterno la visione di un’azienda che progredisce sempre verso nuovi traguardi e obiettivi in modo dinamico, un’azienda con cui è semplicemente bello lavorare

– Apertura ad idee innovative provenienti dall’ambiente esterno: tale cultura può infatti aiutare le aziende a creare una “antenna dell’innovazione” per rintracciare progetti interessanti sul mercato, comprendendo quelli che possono essere rilevanti per l’azienda e come possono essere adattati alle specificità della società

In KYMA abbiamo imparato che, anche se l’innovazione è un processo in grado di rivoluzionare le aziende, deve essere attentamente strutturata dai leader, in modo che il suo impatto possa essere incanalato verso grandi successi!