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05/05/2021
Hoshin Kanri
Il nostro viaggio nell’esecuzione della strategia continua oggi con un’altra metodologia: Hoshin Kanri.
Hoshin Kanri è, a nostro parere, la metodologia di esecuzione della strategia più completa, poiché considera tutti gli elementi per un’esecuzione di successo: persone, obiettivi di rottura e prestazioni operative.
Il processo è articolato in 5 elementi:
1. Obiettivi e direzione a lungo termine, espressi attraverso le priorità di svolta di 3 anni;
2. Visione a breve termine per raggiungere tali priorità, rappresentata da obiettivi annuali;
3. Passo pratico su come raggiungere gli obiettivi stabiliti, che consiste nella creazione di progetti di miglioramento;
4. Obiettivi dei progetti;
5. Risorse necessarie perché tale processo funzioni efficacemente.
Vantaggi:
– Visione completa e coerente di tutte le interazioni
– Obiettivi personali chiari e collegamento con l’obiettivo aziendale
– Progetti, prestazioni del processo e monitoraggio delle persone
Svantaggi:
– Necessità di un forte impegno
– Percepito come uno strumento complesso
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