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La settimana scorsa abbiamo parlato dei potenziali rischi che sorgono durante un processo di trasformazione digitale. Come possono essere gestiti e mitigati questi rischi?

Qui proponiamo alcuni passi per stabilire un’efficace gestione del rischio in un ambiente digitale.

Step 1: Scoprire
Studiate i vostri abilitatori della trasformazione digitale e valutate la loro impronta e il loro impatto, collegandoli ai principali rischi presentati la scorsa settimana

Step 2: Sviluppare
Sviluppare un’architettura digitale basata sul rischio, che sia unica e peculiare della vostra azienda, delle esigenze organizzative e di ogni abilitatore che state sfruttando

Step 3: Implementare
Implementare l’architettura digitale basata sul rischio per gli abilitatori digitali selezionati

Step 4: Monitorare
Creare una procedura di monitoraggio e revisione coerente, che deve essere agile e adattabile ai nuovi sviluppi che possono sorgere soprattutto in termini di requisiti legali e normativi.