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14/04/2021
Metodologie Principali per l’Esecuzione della Strategia
Due settimane fa abbiamo esaminato 5 semplici regole per tradurre le idee generali, su ciò che ti rende competitivo a livello di organizzazione, in azioni concrete per il progresso a livello individuale.
Oggi avremo una panoramica delle metodologie più conosciute ed utilizzate per l’Esecuzione della Strategia:
-MBO (Management By Objectives): approccio in 5 passi basato su obiettivi e performance delle persone;
-Cascade Objectives: 4 fasi per collegare le direzioni strategiche con i processi e costruire un sistema di gestione dei processi aziendali;
-Hoshin Planning: approccio in 5 passi basato su obiettivi e performance delle persone (catchball: cosa e come);
-Balanced Scorecards: creazione di un set combinato di misure e cruscotti per monitorare 4 aree chiave rispetto agli obiettivi strategici;
-OKR (Objectives & Key Results): collegamento diretto tra obiettivi (qualitativi) derivati dalla strategia e risultati (da 2 a 5 ciascuno, quantitativi).
Nelle prossime settimane approfondiremo ogni metodologia, quindi seguiteci!
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