News

La scorsa settimana abbiamo esaminato le principali insidie nell’Esecuzione della Strategia.
Concentriamoci ora sulle sfide di tradurre le idee generali, su ciò che vi rende competitivi a livello di organizzazione, in azioni concrete per il progresso a livello individuale.
Per affrontare efficacemente questa sfida ecco 5 semplici regole:

1. Restringi il tuo focus: il primo passo per un’esecuzione di successo è quello di identificare un piccolo numero di dichiarazioni strategiche più importanti per la performance e concentrarsi su di esse. Più si cerca di ottenere, meno si otterrà;
2. Rendere le dichiarazioni imperative: ogni dichiarazione scelta deve essere tradotta in azione ed un’azione inizia con un imperativo;
3. Dare alle dichiarazioni dei veri proprietari: le dichiarazioni sono sviluppate a livello dell’organizzazione, ma la loro attuazione coinvolge gli individui nei dipartimenti specifici;
4. Separare le riunioni di strategia: creare due programmi di riunione per l’esecuzione di una strategia, uno per le revisioni operative e l’altro per le revisioni strategiche;
5. Nominare un supervisore: ciò a cui rispondiamo veramente non sono i numeri, ma piuttosto l’attenzione delle persone.